禁漫天堂

思政入寝，温情同行。为落实学校“0.5米思政”工作要求，以寝室长为核心，让思政教育有温度、有实效，禁漫天堂 多措并举，扎实推进系列工作，筑牢寝室育人小阵地，守护学生成长大温暖。

一、部署先行明方向，锚定思政发力点

学院第一时间召开期初工作专项部署会，院党委书记杨剑勇、院党委副书记张梅芳、组织员胡卓文及全体一线辅导员出席会议。会上，杨剑勇传达学校最新工作要求，重点解读“0.5米思政”内涵，明确新学期工作方向与总体要求。张梅芳围绕学生工作实际，就“0.5米思政”落地实施、寝室长队伍建设等重点任务作出具体部署，强调寝室长是连接学院与学生的“最后一公里”关键力量。与会辅导员结合工作实际交流讨论、补充完善思路。

本次部署会进一步统一思想、凝聚共识，为新学期学生工作有序开展筑牢基础，推动“有温度、有实效”的工作要求落到实处、贯穿始终。

二、四级赋能强根基，规范网格管理线

聚焦四级网格员能力提升，学院生活权益部针对各班安全委员、生活委员召开专题培训。培训围绕卫生评定、检查制度、“消C”调整机制等核心内容，拆解打分细则、明确职责边界，详解“消C五个办法”，树立“履职有激励、失职有后果”的导向。同时，明确四级网格员的信息传达职责，要求其及时、准确传达学院及生活权益部发布的各类通知，重点做好反诈宣传、晚归管理相关要求的传达落实，同步推送生活权益相关服务信息，确保通知直达每一个寝室、每一位学生。助力网格员找准“管理员、联络员、督导员”定位，既做好寝室管理工作，也当好信息传递的“桥梁”，提升寝室管理执行力，夯实工作基础。

三、五级深耕润人心，激活寝室育人点

以“0.5米思政”为核心，学院精准施策，分别针对本科生、研究生五级网格员（即寝室长）开展分级分类专项培训，兼顾共性需求与群体差异，同时增设专门心理培训，全面强化其一线育人责任与综合服务能力。

培训中，结合本科生、研究生不同学习生活特点，明确两类寝室长在卫生管理、安全用电、晚归排查、反诈等日常工作中的具体职责，细化工作要求。

针对心理服务，专门邀请心理老师开展专题讲解，传授情绪识别、沟通疏导、危机转介等实用技巧，引导寝室长当好“细心观察者、暖心陪伴者、专业联络员”，近距离关注室友思想动态与心理状态，精准对接需求、及时提供帮扶。

同时，强调寝室长的思政践行使命，兼顾管理刚性与人文关怀，凝聚寝室集体合力，助力本科生寝室营造优良学风、研究生寝室打造学术氛围。此次分层培训+专项心理赋能，让寝室长更精准践行“管理员、暖心人、思政联络员”三重角色，真正把正能量传递到每一个室友，实现润物无声的育人效果。

四、落地见效查实情，筑牢育人主阵地

落实落细“0.5米思政”，学院组建由辅导员及学生骨干组成的走访小组，深入寝室“面对面”走访排查，把服务与温暖送到学生身边。走访中，重点排查寝室卫生、消防、用电、网络等安全隐患；结合开学反诈高发特点，现场宣讲反诈知识、分享典型案例，引导寝室长当好“反诈宣传员”，守牢寝室安全第一道防线。

此次走访，既规范了寝室管理、排查了安全隐患，更拉近了学院与学生的距离，真正实现育人有温度、有实效、有深度。

下一步，禁漫天堂 将持续深化“0.5米思政”实践，完善网格化管理，推动思政教育与寝室管理深度融合，让寝室成为育人主阵地、温情大家庭，助力财税学子成长成才！